11月4日下午，皖投置業(yè)公司召開2025年三季度經營工作會議，公司黨委書記、董事長錢章出席會議并作總結講話。集團公司經營管理部，公司領導班子成員參加會議。

會議傳達學習了集團公司經營工作會議精神，公司運營管理部、財務管理部、營銷管理部分別作了專項工作匯報，黨委副書記、總經理劉允超通報并分析了三季度經營工作整體情況，部署下一步重點工作任務。

會議指出，皖投置業(yè)公司三季度繼續(xù)深入貫徹落實集團公司黨委決策部署，牢固樹立圍繞中心和服務大局意識，堅定不移拼發(fā)展、爭效益，積極應對市場環(huán)境變化，較好地完成了各項經營工作任務。

會議強調，當前外部環(huán)境依然復雜嚴峻，房地產市場仍在止跌回穩(wěn)中，四季度公司上下要繼續(xù)統(tǒng)一思想、攻堅克難，打好年度經營工作收官戰(zhàn)。一是要高度重視四季度工作，圍繞“十四五”規(guī)劃、三年任期、年度經營指標全面梳理對標，再對照、再補差，強化目標導向、突出抓主抓重，切實增強責任感與緊迫感。二是要聚焦突出問題，做優(yōu)核心業(yè)務，持續(xù)加強銷售渠道建設與客戶維系，提升資產盤活運營效率，狠抓有效經營，狠抓內部管理，落實降本增效，持續(xù)推進精益化管理。三是要持續(xù)深化改革，完善考核激勵機制，嚴肅獎懲兌現(xiàn)，優(yōu)化內部管理流程，強化監(jiān)督復盤，確保各項決策部署能夠有效落實。四是要深入謀劃“十五五”規(guī)劃，學習好貫徹好二十屆四中全會精神，謀劃高質量發(fā)展路徑，做好與2026年經營預算編制的銜接工作。五是要強化安全意識，做好風險防控，落實好秋冬季安全生產、信訪輿情等各項工作，加強存量風險化解和增量風險防范，守好安全底線。

集團公司經營管理部有關同志，公司各部室、各事業(yè)部（項目公司）、皖投服務公司負責人參加會議。